玛氏面试经验总结

时间:2019-03-29 面试经验 我要投稿

  “失败是成功之母”这句名言实在老得不能再老了,可的的确确有道理。“刚开始去面试,根本不知道穿什么,很随便。第一次面试,我穿了件粉红色衬衣,现在想来是不合适的。后来知道应聘大公司需要穿正装,我还专门买了一条花纹温和的领带配白衬衣。”应晨欣觉得,服装不是重点,但也是不可忽略的细节。“都说面试时HR看重第一印象,大概也就是你刚进去的10秒种,他已经在心里判断要不要你了。影响他判断的就是身上的各种细节,所以马虎不得。”

  最开始的面试,应晨欣什么也不准备,坦然面对。几次受挫后,他明白了:面试一定要充分准备,对考官的各类问题也是能事先预备好答案的。“后面的面试就知道要怎么准备了:上复旦的BBS看面经。”很多问题的套路差不多,反复几次,再和面试官交谈时就会流畅自然。

  从没机会笔试,到进入一面,一路走来,应晨欣可以说是越战越勇。应聘玛氏公司MT(ManagementTrainee管理培训生)时,他进入最后一轮,飞赴北京参加了3天的面试。“当时全国去了80多个候选人吧,分两批飞北京。据说玛氏简历就收到了几万份。”最后一关不但考验智慧、

  能力还考验体力。从早上开始,所有人就待在AssessmentCenter(评估中心)接受考核。8人一组开始做小组讨论,对给出的商业案例做分析和决定。这也是外企常用的考核方式。小组讨论的时候,有6个考官在房间的各个方位观察候选人。小组讨论后,候选人又分别进入房间,单独做报告书。“一堆材料给你,然后让你做分析,得出是否可行的结论并制作幻灯片;到下一个房间,投影仪等设备都准备好了,上台做Presentation(讲演)。”最后筋疲力尽的时候还得接受一中一洋两位考官的轮番轰炸。

  虽然,应晨欣没能幸运地成为玛氏的MT。可这次应聘,他收获很多。首先是熟悉了小组讨论分析案例以及个人做商业计划书的考察形式。

  另外一点,玛氏在最后把评估的结果告诉了候选人。应晨欣也了解了他被拒绝的理由。“玛氏认为,我在小组讨论时显得和人打交道有点欠缺。”回顾自己小组讨论时的表现,应晨欣觉得是由于自己对小组Leader的不满而经常激烈地提反对意见。“现在想通了,即使有不同意见也应

  该心平气和地表达出来,不能过于强硬;而且不要不依不挠地让所有人接受。”这次经历对他后来闯关联合利华很有帮助:那次在AssessmentCenter,他所在的小组团队合作特别顺利,大家都表现优异,小组成员中,包括应晨欣在内,3人入选。

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